EVENTI
“SOLO LE GRANDI SQUADRE FANNO GRANDI COSE. Leadership Dialogica, Padronanza personale, Team Learning per co-creare il cambiamento dal futuro emergente” Progetto Europeo C.H.I.M.E.R.A. – Creative Holism to Improve Management and Entrepreneurial Role models and Approaches –
IL CONTESTO: Management by Magic è stata scelta come una delle strutture formative del Progetto Europeo C.H.I.M.E.R.A. – “Creative Holism to Improve Management and Entrepreneurial Role models and Approaches”! Un progetto internazionale (finanziato dalla Commissione Europea, guidato da Superficie 8, e classificatosi al primo posto nell’ambito del programma Leonardo da Vinci) che prevede la realizzazione di corsi pilota per l’introduzione della creatività nei sistemi organizzativi aziendali come elemento di sviluppo imprenditoriale e corsi di formazione sperimentali.LearningLab in 3D tra Contenuti, Sperimentazione, Stimoli!
Un’esperienza formativa unica, una formula innovativa,
per Apprendere, Applicare e non smettere di Pensare … piacevolmente!
Testa, cuore, mani!
Fondere le Intelligenze Intellettuale, Emotiva e Spirituale –
Open Mind, Open Heart, Open Will
“Leadership is the capacity of a human community to shape his future” Peter Senge
Un viaggio affascinante nella nuova visione di Leadership, Team e Cambiamento, guidati dalla fantastica storia dei più grandi illusionisti del XX secolo: Siegfried and Roy!
Siegfried and Roy: “Roy loved a challenge, the more impossible the better. He created the situation and opened the way for me to realize it. Roy made me look at the stars.” … “Siegfried is the big brother I always wanted to have; someone to support and protect me. His mind is so intense.” … “I never thought about me in an ego way. We did what we did out of love, not for success or money. We did it out of deep respect for each other.
We literally raised each other: I created Roy and Roy created Siegfried”
Cinque Discipline, Learning Organization e Theory U: Conoscerete i più moderni Modelli di co-creazione del Cambiamento, nati nel più importante ed evoluto incubatore di pensiero manageriale e per la leadership al mondo: il MIT di Boston. E inoltre, un formidabile gioco di ruolo: I Cavalieri sulla Tavola Rotonda, per toccare con mano – divertendosi e apprendendo – tutte le difficoltà di essere una grande Squadra e comprendere come superarleContenuti del Laboratorio
Cambiamento, ultima frontiera … da guidare il cambiamento a co-creare il cambiamento! E’ giunto il momento di compiere questo ulteriore, decisivo balzo in avanti, perché molti degli approcci e delle metodiche ancora usate per la leadership per il cambiamento non sono più in grado di soddisfare le nuove esigenze. Un passaggio non solo terminologico ma di profondo rinnovamento nella visione, negli approcci e nelle metodiche. La leadership, il visioning, il team, vanno riconsiderati alla luce di questa visuale, per guidare dal futuro che vuole emergere. La buona notizia è che i pilastri di questa nuova Conoscenza (e i relativi strumenti metodologici) sono oramai disponibili e hanno nomi come Management by Magic, Theory U, Team Learning (e non Team Building), System Thinking, Cinque Discipline … Un’innovazione profonda avviata oramai da diversi anni nel più fenomenale incubatore di pensiero manageriale, sistemico e per la leadership e il cambiamento al mondo: il MIT – Massachusetts Institute of Technology – di Boston.Formula e struttura del Laboratorio
Un LearningLab in 3D in cui la fusione tra Contenuti, Sperimentazione e Stimoli raggiunge le massime espressioni e potenzialità. Un mix ideale di: • contenuti ad elevato valore • esercizi, interazioni, giochi di ruolo … per imparare facendo e divertendosi … con l’illusionismo a costituire un sorprendente e giocoso punto di riferimento • la fantastica storia dei più grandi illusionisti del XX secolo, Siegfried and Roy, introdurranno in modo stimolante e sorprendente alcuni dei temi centrali di Theory U e della co-creazione del cambiamento. Comprendere come creare dal futuro che vuole emergere e non dal passato • I Cavalieri sulla Tavola Rotonda, un particolare gioco di ruolo, che coinvolgerà i partecipanti e li porterà a sperimentare in prima persona le difficoltà di diventare una grande squadra e come superarle. • La Leadership Dialogica: sperimentare in prima persona – in team – le difficoltà del dialogo empatico e generativo e comprendere come potenziarlo. Una coinvolgente simulazione per migliorare drasticamente le capacità di dialogo individuali e in team. • contaminazioni multidisciplinari tra campi e discipline in apparenza distanti • la forza dei più grandi esperti del pensiero creativo, dell’Innovazione e della Leadership: Richard Normann, Frans Johansson, Richard Wiseman, Edward De Bono, Hubert Jaoui, Otto Scharmer, Peter Senge …Il Programma
Leadership e team learning per co-creare il cambiamento dal futuro che vuole emergere: La maggior parte degli studi sulla Leadership si focalizza su due dimensioni, essenzialmente:- Quali risultati il Creativo/Leader ottiene (il cosa)
- Con quali processi/modalità egli ottiene questi risultati (il come).
Argomenti (un sorvolo):
- Solo le grandi squadre fanno grandi cose: Lezioni da Siegfried and Roy!
- Leadership per il cambiamento. Alla scoperta del Punto Cieco della Leadership per arrivare alla vera fonte di ispirazione individuale e dei team
- Le cinque discipline: Padronanza personale
- Le cinque discipline: Visione condivisa
- Le cinque discipline: Modelli mentali
- Le cinque discipline: Team Learning
- Le cinque discipline: System Thinking
- Il dialogo nei team: dal Team Building al Team Learning
- La Leadership Dialogica: un modello per migliorare le capacità di dialogo personali e nei team. E, in più: una coinvolgente simulazione per sperimentare in prima persona le difficoltà del Dialogo empatico e generativo e comprendere come superarle
- Theory U: la più innovativa e moderna metodologia per co-creare il cambiamento e innovare dal futuro che vuole emergere. Cenni
- I Cavalieri sulla Tavola Rotonda: un formidabile gioco di ruolo, per provare con mano tutte le difficoltà dell’essere una vera Squadra e comprendere come superarle.