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Il REPORT dei MIEI FALLIMENTI (e lezioni) 2018. Bonus: fallire e apprendere come un prestigiatore. Lettura in 3’
ANTEFATTO: Fallire come un mago per apprendere come un magoEra un giorno di fine novembre. Quest’anno.Mio figlio, 12 anni, improvvisamente pare essere colto dal sacro fuoco della prestigiazione.“Voglio imparare a fare le magie”, mi dice sorprendendomi (fino al giorno prima aveva mostrato la più totale […]
![RIVOLUZIONE GENTILE, RIVOLUZIONE NECESSARIA? La (non) lezione di una cittadina italiana per il cambiamento. Ricercare la U… [lettura in 5 min]](https://www.managementbymagic.it/wp-content/uploads/2018/12/rIVOLUZIONE-GENTILE-Rieti-copertina-2-630x200.jpg)
RIVOLUZIONE GENTILE, RIVOLUZIONE NECESSARIA? La (non) lezione di una cittadina italiana per il cambiamento. Ricercare la U… [lettura in 5 min]
ANTEFATTO –Le mura, il downloading:Nel cuore d’Italia. Meglio, nell’ombelico d’Italia (così i romani la chiamavano: Umbilicus Italie), c’è una piccola città, capoluogo di Provincia, piccolo concentrato di sorprendenti potenzialità: storia, natura, arte, spiritualità, gastronomia. Una città che sorprende i visitatori, quel tipo di sorpresa che […]
![Analisi degli Stakeholders. Uno degli esempi del fallimento Iso 9001:2015? [lettura in 4 min]](https://www.managementbymagic.it/wp-content/uploads/2018/09/copettina-OK-2-630x200.jpg)
Analisi degli Stakeholders. Uno degli esempi del fallimento Iso 9001:2015? [lettura in 4 min]
Da pochi giorni la nuova Iso 9001:2015 è definitivamente in vigore: non esistono più aziende certificate con la precedente edizione.La versione attuale, lo sappiamo, ha introdotto concetti importanti, tra i quali: analisi del contesto, analisi degli stakeholders, risk management.Penso si possa già provare a stilare […]
![Due iceberg e una U: il percorso per il cambiamento profondo. Lo strumento “I Due Coni” [lettura in 3 min]](https://www.managementbymagic.it/wp-content/uploads/2018/09/Immagine-Due-Coni-Iceberg-U-3-630x200.jpg)
Due iceberg e una U: il percorso per il cambiamento profondo. Lo strumento “I Due Coni” [lettura in 3 min]
Abbiamo una grande fortuna in questi nostri tempi: disponiamo delle metodologie e degli approcci per generare autentici percorsi di cambiamento profondo.Per “cambiamento profondo” intendo quello in grado di coinvolgere contemporaneamente e in modo virtuoso: creatività, leadership, innovazione, trasformazione della percezione, della volontà e dell’azione, co-creazione, […]
QUEL PESO CHE HA FATTO CROLLARE IL PONTE A GENOVA. “ARE YOU ITALIAN?” Visuale in 3 minuti da una U, da Copenaghen.
Deve averlo capito da un qualche riflesso impercettibile nella mia espressione. Forse una increspatura del labbro. Certamente l’occhio d’improvviso fisso, umido di una voglia di lacrima.“Are you italian?”, mi chiede con lo sguardo e il tono giusti, indicando subito dopo lo schermo alle sue spalle.Ora […]
![La formula “definitiva” per l’innovazione e la leadership: Ux2F [lettura in 3 min]](https://www.managementbymagic.it/wp-content/uploads/2018/07/3-Capacità-5-Discipline-by-PANETTI_Versione-2-630x200.jpg)
La formula “definitiva” per l’innovazione e la leadership: Ux2F [lettura in 3 min]
Lo ammetto, il titolo contiene una forzatura: di “definitivo” c’è poco, nella vita. Figuriamoci quando si parla di cambiamento profondo.Eppure, in questi anni di lavoro al fianco di Organizzazioni di ogni tipo e dimensione, penso di aver sperimentato la “formula” che meglio rappresenta – ad […]
Theory U, Leadership Creativa, Peak Performance. Un’altra tesi di laurea a La Sapienza, con Management by Magic come protagonista
Continuiamo, orgogliosi di diffondere le metodologie all’avanguardia per l’innovazione e il cambiamento profondi presso gli studenti universitari.Lo facciamo dal 2013, primi a portare Theory U e Design Thinking nel mondo accademico, sempre in modo esperienziale, coinvolgente… Questa volta il laureando è Alessandro Faraglia, Facoltà di Economia […]
Il populismo, l’ascolto e il cambiamento. Guida all’ascolto per generare vero cambiamento (lettura in 3 min)
Oggigiorno c’è un gran parlare di “populismo”. Recentemente poi in molti hanno accostato il concetto di “populismo” a quello di “ascolto dei cittadini”…magari per generare cambiamento.Diciamolo subito: non mi sento di dare una risposta alla domanda “Cosa è il populismo”. Perché non mi interessa, perché […]
![Il giorno che scoprii i modelli mentali. L’arresto di Enzo Tortora e quella scala…[lettura in 2 min]](https://www.managementbymagic.it/wp-content/uploads/2018/05/ScalaTortora-630x200.jpg)
Il giorno che scoprii i modelli mentali. L’arresto di Enzo Tortora e quella scala…[lettura in 2 min]
Non è stato facile decidere di condividere quanto state per leggere. Alla fine però, come potete vedere, l’ho fatto.In queste righe troverete una confidenza personale (che si perde a 35 anni fa) e una scoperta, quella dei modelli mentali.Ci sono piccoli fatti, in apparenza secondari […]
![Marx Vs Drucker. 200 anni di Marx. “Quando uscì Il Capitale il management non esisteva”: Peter Drucker, guru mondiale del management del XX secolo [lettura in 1 min]](https://www.managementbymagic.it/wp-content/uploads/2018/05/marxdrucker-630x200.png)
Marx Vs Drucker. 200 anni di Marx. “Quando uscì Il Capitale il management non esisteva”: Peter Drucker, guru mondiale del management del XX secolo [lettura in 1 min]
Il 5 maggio 1818 nasceva Karl Marx.A 200 anni dalla sua nascita abbiamo ritrovato questo articolo di Peter Drucker (1909-2005), il più importante pensatore di management del Novecento, un riferimento per chiunque guidi organizzazioni.E’ un articolo pubblicato sulla rivista Harvard Business Review nel giugno 1993. […]