EVENTI

Esclusivo! MbM e SoL Italy presentano Theory U a La Sapienza!

• Venue:Roma

Il 18 dicembre Management by Magic torna a La Sapienza di Roma, questa volta con SoL – Society for Organizational Learning – Italy…

Per la prima volta Theory U (nata nel MIT di Boston) verrà presentata in una Università italiana:University La Sapienza of Rome – Corso di management, Department of Business Studies, Ch.mo Prof. Sergio Barile.

  Incontro Formativo:

 

Peter Senge:

“Leadership is the capacity of a human community to shape his future”

  Cambiamento, ultima frontiera: da guidare il cambiamento a co-creare e ispirare il cambiamento!   Un incontro formativo per condividere con gli studenti di Economia de La Sapienza (e con chiunque altro vorrà partecipare) i più moderni Modelli di co-creazione del Cambiamento, nati nel più importante ed evoluto incubatore di pensiero manageriale e per la leadership al mondo: il MIT di Boston. Sono oramai 15 anni che Theory U di Otto Scharmer si è affermata come la più profonda e innovativa metodologia per sviluppare leadership, innovazione e cambiamento profondo nelle persone, nei team, nelle Organizzazioni e nelle Collettività.   E’ in effetti oramai chiaro come gli approcci tradizionali alla leadership e al cambiamento non siano più in grado di fornire le risposte e gli “strumenti” oggi necessari. Non si può, ad esempio, limitarsi a comprendere ‘cosa fa’ il leader e con ‘qual approcci’: ciò che fa la differenza è la fonte profonda da cui il leader trae ispirazione e “che tutto move”; si tratta di quello che in Theory U è noto come “il punto cieco della leadership”, l’unico in grado di dare risposte concrete alle sfide “disruptive” che oggi tutti sono chiamati ad affrontare. Anche nei team, è questa fonte di ispirazione, questa connessione diretta con un futuro che vuole emergere (e, poi, la capacità di concretizzarlo) che costituisce il vero fattore differenziale … perché solo le grandi squadre sono in grado di fare grandi cose… La buona notizia è che i pilastri di questa nuova Conoscenza (e i relativi strumenti metodologici) sono oramai disponibili e hanno nomi come Theory U, Team Learning (e non Team Building), System Thinking, Cinque Discipline … Un’innovazione profonda avviata oramai da diversi anni nel più fenomenale incubatore di pensiero manageriale, sistemico e per la leadership e il cambiamento al mondo: il MIT di Boston.   Ora, per la prima volta in Italia, alcuni capisaldi di Theory U verranno illustrati, insieme a Management y Magic, direttamente da SoL – Society for Organizational Learning – Italy, riconosciuta dal MIT di Boston per diffondere in Italia queste metodologie. Ecco i principali temi toccati nell’incontro: –          Leadership per il cambiamento. Alla scoperta del punto cieco della leadership per arrivare alla vera fonte di ispirazione individuale e dei team –          Padronanza personale –          Visione condivisa –          Il dialogo nei team: dal Team Building al Team Learning –          Theory U: la più innovativa e moderna metodologia per co-creare il cambiamento e innovare dal futuro che vuole emergere. I capisaldi.   DOVE e QUANDO: Mercoledì 18 dicembre 2013, dalle 09.00 alle 11.00 University La Sapienza of Rome Corso di management, Department of Business Studies, Ch.mo Prof. Sergio Barile. Via Del Castro Laurenziano, 9 Roma   I FORMATORI:   Rino Panetti Esperto in management, leadership, creatività e processi di innovazione, Rino Panetti è consulente di Direzione e formatore con esperienza pluridecennale in primarie Organizzazioni sia private che pubbliche così come in piccole e medie realtà. Profondo conoscitore e applicatore di Modelli evoluti di gestione aziendale quali Blu Ocean Strategy, Lean Thinking e Design Thinking, Teoria dei Vincoli, TQM, SPC, Marketing strategico, Triz (“tecnologia per innovare”), Theory U, rivolge i suoi interventi consulenziali e formativi alle tre principali direttrici di guida delle Organizzazioni: Innovazione e gestione strategica; Ottimizzazione delle performance e dell’organizzazione; Guida e sviluppo dei team e delle persone. Studioso della complessità e del pensiero sistemico, docente in Master e Corsi Universitari, Rino Panetti è anche Leader Auditor per Audit sui Sistemi Qualità e valutatore del modello EFQM. Nel 1995 fonda la società di formazione e consulenza direzionale QXC, che dirige fino al 2011. Costantemente attento alle contaminazioni tra campi diversi, intersezioni che suscitano il pensiero creativo, cultore dell’illusionismo, nel 2011 pubblica il saggio “Management by Magic”, preziosa e approfondita guida sulla complessità, la leadership, il management e il pensiero creativo e fonda il gruppo “Management by Magic”, struttura di consulenza e formazione per lo sviluppo delle Organizzazioni e delle Persone e dei processi creativi e di innovazione. Nel 2012 è tra i soci fondatori di SoL – Society for Organizational Learning – Italy (costola di SoL Global, prestigiosa organizzazione globale fondata presso il MIT di Boston da Peter Senge e avente la missione di “Raccogliere, valorizzare e diffondere conoscenza profonda per il cambiamento sistemico e il benessere”). La sua vocazione multidisciplinare lo ha portato ad affermazioni anche al di fuori del campo del management: ad esempio, nel 2013 vince a Viareggio il prestigioso concorso letterario ‘Un racconto per l’attesa’ giungendo primo tra 188 scrittori provenienti da Italia, Svizzera, Croazia, Francia, Inghilterra e Stati Uniti e nel 2011 una sua “creazione magica” viene premiata a Saint Vincent all’interno di “Masters of Magic”, uno dei più importanti congressi per illusionisti al mondo.   Luigi Spiga Advisor, Trainer e Facilitator in Leadership, Strategy e Organization. Associate Partner presso BRAIN Advisory di Ginevra. Coordinatore nazionale Italia per Society for Organizational Learning di Boston e collaboratore del Presencing Institute di Boston. Con un percorso atipico e poliedrico, in multinazionali e nella consulenza di direzione, in settori diversi come telecomunicazioni, alimentare e education, e con esperienze significative nelle aree pianificazione-strategia-controllo, marketing-vendite e personale-organizzazione-qualità, Luigi Spiga ha maturato un approccio strategico all’impresa, di tipo ontologico e pragmatico insieme, sistemico e olistico, che privilegia innovazione e discontinuità. Negli ultimi cinque anni ha diretto due start-up altamente innovative, per il Consorzio SARR prima e per IED dopo, curando tutti gli aspetti strategici, di marketing e organizzativi; attualmente è impegnato nella creazione di una scuola di management che vuole essere innovativa a livello nazionale ed è connesso con i più avanzati movimenti mondiali dell’innovazione nel pensiero, nel management e nell’evoluzione della società post-industriale. In relazione al progetto di cui sopra Luigi Spiga ha perseguito un approfondito percorso di aggiornamento a 360° sulle principali scuole di pensiero, teorie e metodologie sviluppatesi soprattutto negli ultimi 10 anni, acquisendo competenze in discipline innovative quali: System Thinking, Theory U, Blue Ocean Strategy, Experience Economy, Value Co-Creation, Delta Model, New House of Innovation model, Leadership Value-driven, Management Innovation Model, Customer experience, Marketing non convenzionale, Lean Thinking, Design Thinking, Marketing 3.0, Art of Hosting. La sua specializzazione è in business strategy innovation per le diverse fasi del ciclo di vita dell’impresa, e la metodologia centrale che egli utilizza nel processi di change management è la Theory U di Otto Scharmer di cui sta curando l’introduzione in Italia.