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Entusiasmare, Chiarire, Portare lontano…
Facilitatore, consulente di Direzione e formatore esperto in processi creativi e di innovazione, leadership e change management, Strategia e Design Thinking, cambiamento organizzativo e pensiero sistemico, è fondatore di Management by Magic e co-fondatore e membro del Consiglio Direttivo di SoL – Society for Organizational Learning – Italy.
Certificato Theory U, Group Facilitation Methods-Technology of Participation/ToP®, Participatory Strategic Planning, LEGO® SERIOUS PLAY®, da anni collabora con organizzazioni private e pubbliche di ogni settore e dimensione ed è docente in Master e corsi universitari.
La costante attenzione alla propria crescita professionale lo porta a curare particolarmente la qualità delle sue competenze, anche attraverso una formazione all’estero in importanti centri come il Presencing Institute (MIT Boston) e ICA UK.
Nei suoi interventi utilizza le più avanzate metodologie esistenti: oltre a quelle appena citate, Design Thinking, Forth Innovation Method, Business Model & Value Proposition Canvas, System Thinking e Cinque Discipline per le learning organizations, Blu Ocean Strategy, Lean Thinking, Total Quality Management, pensiero laterale, PNL, metodologie per lo sviluppo del consenso e del dialogo.
La sua formazione si avvale anche anche da importanti partecipazioni in prestigiose strutture internazionali come il Presencing Institute (MIT Boston) e ICA UK.
Profondamente convinto della necessità di fondere le intelligenze razionale, emotiva e “spirituale” per uno sviluppo sostenibile orientato alla crescita delle persone, dei team e delle Organizzazioni, costantemente attento alle contaminazioni tra campi diversi, cultore dell’illusionismo, Rino Panetti è autore di tre importanti libri su innovazione e creatività, cambiamento profondo, leadership:
– Theory U, Learning Organizations e Design Thinking. Strategie, strumenti e tecniche per l’innovazione profonda (FrancoAngeli, 2017)
– Theory U, la magia dell’Innovazione Profonda per competere nel futuro (Florence Art Edizioni, 2015)
– Management by Magic (Florence Art Edizioni, 2011)
WorkShoW, LearningLab esperienziali in 3D sono interventi di Rino Panetti incentrati su un mix ideale di contaminazioni, sperimentazione e contenuti, in cui l’illusionismo (unitamente ad altre discipline) può comparire – in opportuni momenti – come sorprendente e stimolante media per l’apprendimento profondo.
Studioso della complessità e del pensiero sistemico, docente in Master e Corsi Universitari, Rino Panetti è anche Lead Auditor per Audit sui Sistemi Qualità e valutatore del modello EFQM.
Nel 1995 fonda la società di formazione e consulenza direzionale QXC, che dirige fino al 2011.
Nel 2011 crea il Gruppo “Management by Magic”, innovativa struttura di facilitazione, consulenza e formazione per lo sviluppo delle Organizzazioni e delle Persone e dei processi creativi e di innovazione.
Dal 2018 collabora anche con la struttura Form&ATP in progetti di facilitazione, consulenza e formazione per aziende di medio-grandi dimensioni, operanti in contesti competitivi internazionali, su temi quali: Innovazione, Leadership, visioning, change management.
Nel 2012 è tra i fondatori (e attualmente membro del Consiglio Direttivo) di SoL – Society for Organizational Learning – Italy, costola di SoL Global, prestigiosa organizzazione globale fondata presso il MIT di Boston da Peter Senge e avente la missione di “Raccogliere, valorizzare e diffondere conoscenza profonda per il cambiamento sistemico e il benessere“.
Rino Panetti e Otto Scharmer. Berlino, luglio 2017. Presencing Foundation Program – Presencing Institute (MIT Boston)
Nel 2015 è tra i traduttori, per FrancoAngeli del libro di Otto Scharmer “Leading from the Emerging Future”.
La costante attenzione alla propria crescita professionale lo porta a curare particolarmente la qualità delle sue competenze, anche attraverso una formazione all’estero in importanti centri come il Presencing Institute (MIT Boston) e ICA UK.
La sua vocazione multidisciplinare lo ha portato ad affermazioni anche al di fuori del campo del management: ad esempio, nel 2013 vince a Viareggio il prestigioso concorso letterario ‘Un racconto per l’attesa’ giungendo primo tra 188 scrittori provenienti da Italia, Svizzera, Croazia, Francia, Inghilterra e Stati Uniti; nel 2011 una sua “creazione magica” viene premiata a Saint Vincent all’interno di “Masters of Magic”, uno dei più importanti congressi per illusionisti al mondo.
Laurea in Economia e Commercio, tesi sperimentale in Alcatel Telettra, Master in Business Administration, costituiscono le tappe iniziali della formazione di Rino Panetti.
Nel 1996 è tra i fondatori della società di consulenza e formazione direzionale QxC, che guida fino al 2011.
Nel 2011 costituisce il gruppo “Management by Magic”, struttura di facilitazione, consulenza e formazione per lo sviluppo delle Organizzazioni, dei Team e delle Persone che incentra le proprie skills sulle più evolute metodologie oggi a disposizione (si veda dopo “Gli ambiti di intervento”).
Il Gruppo si muove lungo queste principali direttrici:
– Innovazione, Creatività, Marketing Strategico, Sviluppo del Business: Modelli di innovazione quali: Design Thinking. Business Model Generation & Value Proposition Design. Theory U. Blu Ocean Strategy, ecc.
– Progetti di facilitazione per la Leadership, il visioning, lo sviluppo delle persone, del consenso e della partecipazione, Gestione creativa dei conflitti, Team Building & Learning, System Thinking, guida del cambiamento e della complessità. Tra le metodologie utilizzate un tale ambito, anche Participatory Strategic Planning e Group Facilitation Methods-Technology of Participation/ToP®
– Progetti di sviluppo organizzativo, di eccellenza e di miglioramento dei processi, mediante l’adozione di specifiche metodologie e approcci manageriali: BPR, Lean Thinking; Teoria dei Vincoli; Controllo Statistico dei Processi; Teoria della Conoscenza Profonda; Total Quality Management e Modello EFQM/PQI-Premio Qualità Italia; soluzioni specifiche per marketing e vendite, supply chain e gestione fornitori; project management
– Sviluppo di Sistemi di Gestione Qualità e Sistemi di Gestione Integrati Qualità-Ambiente-Sicurezza-Etica a fronte delle rispettive norme.
Nel 2012 è tra i fondatori di SoL – Society for Organizational Learning – Italy, struttura che nasce all’interno del prestigioso MIT – Massachusetts Institute of Technology – di Boston e attualmente presente in oltre 35 Paesi (attualmente – marzo 2015 – è membro del Consiglio Direttivo e Vice Presidente).
L’obiettivo di SoL Italy è l’apprendimento nelle Organizzazioni e raccogliere, valorizzare e disseminare conoscenza profonda per il cambiamento sistemico e il benessere.
Qui perfeziona anche le competenze – e le sottostanti Discipline e Pratiche – connesse al Team Learning & Building, al coaching e alla facilitazione, alla leadership attraverso le più innovative metodologie attualmente esistenti (tra queste, Theory U, Participatory Strategic Planning e Technology of Participation). Alcune delle principali tappe in tal senso sono state:
– Corso “Presencing Foundation Program”, tenuto dal Presencing Insitute (MIT di Boston) a Berlino (Germania) dal 3 al 7 luglio 2017 (80 partecipanti da 18 Paesi). Corso condotto da Otto Scharmer (il padre di Theory U) e il suo team.
– Corsi “Group Facilitation Methods-Technology of Participation/ToP®” e “Particpiatory Strategic Planning“, tenuto da ICA UK (Bruxelles, novembre 2018)
– Corso MOOC “U.Lab: Transforming Business, Society, and Self”, tenuto dal Presencing Institute – MIT di Boston (periodo: settembre 2015-gennaio 2016)
– MOOC “ULab: Transforming Business, Society and Self”. Un corso-Laboratorio su scala planetaria, con 50mila partecipanti, da 200 Paesi. Un Mooc tenuto dal Presencing Institute (MIT di Boston), con Otto Scharmer.
– MOOC “Course for Human-Centered Design” (Design Thinking). Corso on line in stile “Mooc”, tenuto da IDEO e ACUMEN, (durata: 7 settimane, periodo: febbraio-marzo 2015). Un corso per apprendere le tecniche del Design Thinking, in particolare la metodologia Human-Centered Design, tenuto direttamente da Ideo (insieme a Acumen), l’Organizzazione che ha codificato e diffuso il Design Thinking.
– Master di Alta Formazione “FACILITARE NELLE ORGANIZZAZIONI”, tenuto da Econsultant e riconosciuto IAF – International Association of Facilitators.
Ugualmente intensa è la sua attività di formatore, svolta per Organizzazioni quali: Aziende (incluse multinazionali), Università (tra queste, di particolare prestigio la collaborazione con la Facoltà di Economia – Dipartimento di Management – de La Sapienza di Roma) e Master, strutture pubbliche e private, Associazioni di Imprenditori (Confindustria, Camere di Commercio, Confapi, CNA, ecc.), Fondazioni, rilevanti Progetti Europei, Organismi di Certificazione.
Dal 1998 svolge parallelamente attività di auditing sui Sistemi di Gestione Qualità (attuale qualifica Cepas di Lead Auditor) e dal 1999 è valutatore del Premio Qualità Italia (modello di Qualità Totale ed Eccellenza che fa capo all’European Foundation for Quality Management), integrato successivamente dalla specializzazione nel Modello CAF (Common Assessment Framework) per la Qualità nelle Pubbliche Amministrazioni.
Come Autore:
La vasta gamma di ambiti nei quali si afferma come autore, testimonia l’importanza della multidisciplinarità per i processi creativi, di innovazione e per la stessa leadership.
Le professionalità maturate negli anni pongono Rino Panetti come facilitatore, consulente di Direzione e formatore in grado di supportare le Organizzazioni in percorsi di Cambiamento e Innovazione così come nelle fondamentali scelte strategiche ed in progetti di sviluppo organizzativo, ottimizzazione dei processi, riduzione degli sprechi e miglioramento delle performance mediante l’adozione di specifici modelli gestionali
Parallelamente sviluppa elevate skills per il Team Building ed il Team Learning, lo sviluppo delle Persone e dei Team, la valorizzazione del potenziale creativo negli Individui e nei Gruppi e il visioning.
In ciò, metodologie come Theory U (fusa con le logiche e gli strumenti Management by Magic), Participatory Strategic Planning, Group Facilitation Methods-Technology of Participation/ToP®, costituiscono riferimenti altamente qualificanti.
Nell’ambito del pensiero creativo e dei processi di innovazione Rino Panetti è oggi tra i più qualificati esponenti.
I suoi interventi sono caratterizzati da particolare spessore, efficacia e valore, oltre che dal profondo coinvolgimento e fascino. Tutto ciò anche grazie all’introduzione e adozione delle più innovative formule di facilitazione e ‘learning’ come gli Innovation & Creative Lab in 3D e gli WorkShoW: percorsi in cui la fusione di tre Dimensioni – Valore, Contaminazioni, Sperimentazione – accompagna i destinatari in un’esperienza indimenticabile (tra stimoli, profonda conoscenza, momenti esperienziali, multidisciplinarità, intrattenimento) e dal valore ineguagliabile … l’unico modo in cui è possibile lavorare sul potenziamento delle capacità creative di Individui, Team e Organizzazioni e generare Innovazione di Valore nei team e nelle Organizzazioni.
Le Organizzazioni seguite in questi anni da Rino Panetti sono centinaia. Eccone alcune:
Baxter Italia Spa, TRW Automotive Italia Spa, Alcatel Italia, Leonardo Spa, MBDA Spa, Unitekno, Gruppo CIVI (Centro Italia Veicoli Industriali), Emicom Srl, Gruppo Pizzidea, Flaminia e altre decine di aziende del Distretto Industriale di Civita Castellana (settore: ceramica – sanitari e stoviglierie), Challenge Spa, Smiths Medical, ARPAT, Gruppo So.Ge.Si., Petrini Spa, Progetto europeo C.H.I.M.E.R.A (Creative Holism to Improve Management and Entrepreneurial Role models and Approches). Attraverso Kiwa Cermet Italia: Trenitalia/Asstra, Telespazio, Metropark, GSE – Gestione Servizi Energetici – Spa.
Università La Sapienza di Roma (Facoltà di Economia e Commercio, Dipartimento di Management), Università degli Studi di Perugia, Camera Commercio di Perugia, Associazione Industriali Provincia di Perugia, Confapi Perugia, Associazione Italiana Formatori, Scuola Speciale ACOI (Associazione Chirurghi Ospedalieri Italiani), Tucep Perugia, Istituto Nazionale di Pedagogia Familiare, Fondazione Varrone, Agenzia Distretto Industriale di Marsciano, Consorzio Orvieto Promotion, Fondazione Fabbroni, Biblioteca Paroniana Rieti, CNA, Congresso Nazionale Chirurghi Ambulatoriali e in Day Surgery, Rotary Club Rieti, Kiwa Cermet Italia, Kiwa Cermet Idea.
Costantemente attento alle contaminazioni tra campi diversi, intersezioni che suscitano il pensiero creativo, Rino Panetti fa della multidisciplinarità una vera e propria “Disciplina” e autentico riferimento nelle sue attività, così come nel suo personale percorso di crescita.
Management, Cultura, Umanesimo sono tre fattori indissolubili nella concezione di Organizzazione e di sviluppo della persona per Rino Panetti.
La complessità e la teoria delle reti, il pensiero creativo e le contaminazioni tra discipline diverse, la ricerca di chiavi di lettura provenienti da campi in apparenza distanti (fisica, arte, letteratura, neurologia, scienze, sport, ecc.), la profonda conoscenza dei temi manageriali, lo portano così ad aderire al movimento dello Humanistic Management.
Cultore dell’illusionismo e profondo studioso di questa nobile Arte, ama ricorrere a questa metafora per particolari progetti formativi e di sviluppo delle Persone, dei Team, della Leadership e della creatività.
Complexlab, uno dei principali ambienti ‘virtuali’ italiani per la complessità, pubblica diversi suoi Articoli, che spaziano dal management alla leadership, alla complessità al pensiero sistemico e creativo (www.complexlab.it).
In tale background è nato il Modello Management by Magic.
Nella ‘progettazione’ di questo Modello, l’obiettivo di Rino Panetti è stato quello di non fermarsi a mere enunciazioni di principi generali, a contaminazioni solo ‘esteriori’ o in grado di suscitare al più curiosità, bensì quello di definire un completo modello di gestione organizzativa e di guida delle persone, basato su solidi presupposti teorici e corredato di tutti i necessari approfondimenti operativi e tecnici.
Ciò è stato possibile grazie all’integrazione delle profonde conoscenze che Rino Panetti ha sui campi posti in intersezione (management, complessità, pensiero creativo e illusionismo).
La vocazione multidisciplinare di Rino Panetti, lo ha portato ad affermazioni anche al di fuori del campo del management, ad esempio:
– nel 2013 vince a Viareggio, con il racconto “Empari”, il prestigioso concorso letterario “Un racconto per l’attesa” di Edizioni Cinquemarzo, giungendo primo tra 188 scrittori provenienti da Italia, Svizzera, Croazia, Francia, Inghilterra e Stati Uniti
– Nel 2011 una sua “creazione magica” viene premiata a Saint Vincent all’interno di “Masters of Magic”, uno dei più importanti congressi per illusionisti al mondo e pubblicata in un importante volume del settore
– nel 2012-2013 è l’ideatore e Project Leader del primo Laboratorio al mondo di Creatività attraverso la magia rivolto ai bambini delle scuole primarie. Un progetto realizzato con Masters of Magic, il Club Magico P. Iraci di Roma, la Biblioteca Comunale Paroniana di Rieti, le scuole elementari Marconi e Minervini e la scuola media Sisti di Rieti
– Nel 2013 è Direttore Artistico, insieme a Franco Silvi, dello spettacolo “Rieti Magica”, andato in scena al Teatro Flavio Vespasiano di Rieti
– Nel 2013-2014 crea il primo evento in cui Theory U si fonde con l’arte dell’illusionismo e il mentalismo: per i partecipanti, un viaggio alla scoperta di questa disciplina per sfiorare il proprio “Sé” più profondo – Open Mind, Open Heart, Open Will
– Negli anni precedenti vive esperienze di rilievo in TV nazionali (Canale 5, Raiuno) in cui interviene con sue performance ‘magiche’ …
… Come dichiarato in un’intervista giornalistica “ …tra tanti che si limitano ad insegnare creatività e pensiero creativo, io ‘pratico’ anche ciò che insegno, e i risultati mi confortano. … il creativo è normalmente un “creativo seriale”, altrimenti non può definirsi ‘creativo’ né può ambire a insegnare una simile ‘Disciplina’.”
Domande sulla soglia del caos …. per conoscere Rino Panetti … insight
PILLOLE DI QUESTIONARIO DI PROUST
Canzone preferita:
All the way (Frank Sinatra)
Profumo di un luogo:
Un vecchio pub letterario a Dublino
Film culto:
Le ali della libertà
Un oggetto:
Pennarello nero e cartoncini bianchi
Piatto preferito:
Pasta e fagioli
Il tratto principale del tuo carattere:
Danzare immobile
Quel che apprezzi di più nei tuoi amici:
La leggerezza
La qualità che preferisci in un uomo:
L’intuito e la creatività
La qualità che preferisci in una donna:
Il senso dello humor
Cosa non sopporti:
La faziosità malevola
L’ultima volta che hai pianto:
Per commozione, spesso
I tuoi eroi nella finzione:
Zagor
I tuoi eroi nella vita reale:
Shackleton, Mandela
Il giorno più felice della tua vita:
La nascita di mio figlio, ma sul momento non me ne resi conto
E quello più infelice:
Deve ancora venire, temo
Le colpe che ti ispirano maggiore indulgenza:
Le piccole bugie a fin di bene
Il tuo principale difetto:
Do il massimo solo per le cose delle quali son convinto e in cui credo
Il regalo più bello che hai mai ricevuto:
Due: il Manuale di Silvan a 10 anni e il primo regalo da mio figlio all’asilo
Il capriccio che non ti sei mai tolto:
Un intervento “non sense” in quei convegni paludosi….”….conciliare la concezione onirica, tendenzialmente Kafkiana, con la visione sublogica che si può avere dell’esistenza intrinseca…” e proseguire cosi’, con questo nonsense il mio intervento
Il dono di natura che vorresti avere:
Saper cucinare. In alternativa, il volo
Autori preferiti:
Dostoevskij, Flann O’ Brien, Paul Auster, Gesualdo Bufalino, Andrea De Carlo
Il tuo motto:
Diversi, a seconda del momento. Dovendone scegliere uno: “Il tempo non si innamora due volte di uno stesso uomo” (Roberto Vecchioni)
Attori e Attrici preferiti:
Paul Newmann (quello di “La gatta sul tetto che scotta”), Jodie Foster
Come vorresti morire:
Come tutto iniziò… “[…] ancora un poco, un momento di riposo nel vento, e un’altra donna mi porterà in grembo” (Kahlil Gibran)